Développer les compétences
La montée en compétences de nos collaborateurs et managers, comme la qualité du recrutement et l’intégration des nouveaux arrivants, participent au développement et au Bien-être de notre capital humain.
Avec plus de 40 000 heures dispensées chaque année auprès de nos 3 000 collaborateurs, nous faisons de la formation un axe majeur d'évolution de Laïta et de ses collaborateurs.
Karine Delcourt
Responsable Développement RH Ploudaniel (29)
"Former c'est un travail d'équipe"
Karine Delcourt, Responsable Développement RH, Ploudaniel (29)
"Le développement des compétences et la formation sont fondamentaux chez nous. Je travaille en collaboration étroite avec les équipes RH des différents bassins pour faciliter les échanges, les synergies et la mise en oeuvre de nouvelles pratiques. Pour info, plus de 40 000 heures de formation sont dispensées chaque année auprès de nos 3 000 collaborateurs pour un budget formation qui a atteint plus de 2,45 millions d’euros en 2021 (soit 2,7 % de la masse salariale).
Nous nous réunissons tous les trimestres pour échanger sur nos modes de fonctionnement, les nouveaux besoins de formation, les bonnes pratiques, les actualités juridiques… Nous mutualisons alors nos actions de formations communes pour constituer un plan de formations transverse, déployé par le service développement RH."
"Nous testons et proposons de nouvelles formules"
Karine Delcourt, Responsable Développement RH, Ploudaniel (29)
"Chaque bassin déploie son plan de développement des compétences en toute autonomie. Nous testons et proposons de nouvelles formules à l’image des sessions de formation en e-learning, ou encore des « mini co-développements » proposés régulièrement pour accompagner les participants.
Parmi nos projets les plus récents, nous en avons un qui concerne la culture managériale : nous avons développé une nouvelle offre de formation et proposé de nouvelles thématiques sur le management, le pilotage, les méthodes et le développement personnel. Chacune des thématiques formation a été co-construite avec des membres du groupe de travail culture managériale et les équipes RH. Une co-construction précieuse qui nous permet de répondre aux besoins réels des équipes."
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Parce que notre engagement environnemental, humain et sociétal est une réalité du quotidien, nous plaçons la RSE au cœur de nos actions.
